精誠協作，并肩作戰，任樓礦8258工作面順利投產

　　4月20日下午16：50，皖北煤電集團公司任樓礦調度指揮中心，一個期許已久的聲音從我礦百米井下傳來“報告調度!8258生產系統已安裝調試完畢，可以啟動”，隨著割煤機、皮帶機、轉載機、運輸機等有序啟動，飛速運轉，烏金隨著煤機滾筒的旋轉緩緩落下。該工作面的投產，為緩解任樓礦采掘接替壓力，確保完成全年生產任務提供了堅實的保障。

合力攻關，成功破解“下行進架上行安裝”難題

　　8258工作面是皖北煤電集團公司和任樓礦2022年上半年的重點工程。該面走向平均長540m，切眼長240m，平均傾角15°，設計安裝ZY6000/18.5/38型液壓支架162架，安裝采取“下行進架上行安裝”的全新工藝。因條件影響，恒源工區到礦時，計劃53天的安裝任務，只剩下47天。安裝工作時間緊、工藝新，第一次采取自下向上安裝，這對于任樓礦和恒源工區來說，都是一個不小的難題。

　　為確保工作面按期投入生產，任樓礦高度重視該工作面的安裝和調試工作，專門成立了以采煤副礦長黃永峰為總指揮的設備安裝領導小組，領導小組下設安全保障、設備安裝、技術保障、后勤保障等4個具體業務分組，明確崗位職責，恒源工區負責設備安裝，任樓礦采煤預備區負責配合。經反復研究論證，敲定了安裝會戰的“時間表”和“任務圖”，制定了“安全安裝零事故、設備安裝零缺陷”的總體目標。為盡可能地縮短安裝工期，提出了以定人員、定崗位、定區域、定任務，保安全、保質量、保工期的“四定三保”安裝要求。小組成員輪流跟班，緊緊圍繞8258重點工程質量和安裝進度，科學制定工作措施，將任務、壓力層層分解傳遞，一級抓一級、一級對一級負責，全面加強生產調度、技術指導和設備管理。

　　進了任樓門就是任樓人。恒源工區干部職工經過一段時間的磨合，已經把任樓當成了自己的家，把此次安裝任務當成了自己的事，大力弘揚“三個不相信”精神，全隊上下形成一盤棋、擰成一股繩，全體員工主動放棄休班休假，沖在前，干在先。秉承“施工必優、返工必究、一次達標”質量理念，精心組織、集思廣益、優化設計，從支架成線率、支架管線布置等方面高標準嚴要求，任務分解到班、責任細化到人，抓現場、盯難點，成功破解“下行進架上行安裝“難題，安裝進度從每個圓班最初的4架到7架，再到穩裝8架，使工作面安裝任務以零工傷、高標準、快進度的成績順利完成。

　　“真的沒有想到，我們能夠高標準的完成8258工作面安裝任務，是任樓礦的理念引領給我們樹立了信心，他們的鼎力合作給我們解除了后顧之憂，讓我們把不可能變為可能”恒源礦安裝區負責人于兵謙虛地說。

　　“從第一架支架就位到試運行，我親眼見證了恒源礦工區干群的戰斗力，他們花了最少的時間，干出了高質量的安裝工程，同時杜絕了破皮傷以上事故，我給他們點個贊。”采煤副總何峰說。

精誠協作，圓滿完成安裝任務是我們共同的目標

　　“我們現在已經和恒源安裝工區融為一體、不分彼此了，按照規定的時間節點完成8258工作面安裝任務，是我們共同的目標。”采煤預備區區長臧恒斷說。

　　“鑒于各生產工作面儲量小的現狀，搬家倒面工作頻繁、采區接替異常緊張，我們要全力配合好恒源安裝工區做好8258綜采工作面安裝工作，確保4月20日具備投產條件。”礦長丁三紅在安全辦公會上強調。

　　副礦長黃永峰、采煤副總何峰經常深入恒源安裝工區班前會、施工現場出謀劃策，加強溝通交流，協調相關人員和設備，針對設備安裝過程中出現的各類問題，每天召開專題例會進行針對性研究,對每項工程都制定了詳細、科學的工作方案，并嚴格考核每個環節工作任務完成情況，及時消除問題與隱患，對運輸路線開展全面排查，確保安裝、調試工作安全有序推進。

　　“謀定而后動，知止而有得”。全面做好準備工作是打贏這場安裝大決戰的首要條件。任樓礦以提供技術支持為基本，以精誠配合為保障，全力幫助恒源工區解決工作面安裝過程中的一切困難。采煤預備區在人員相對緊張的情況下，抽調一個隊專門配合恒源工區做好安裝工作，從地面支架、打運、柴油機單軌吊、泵站的維護等多方面、全方位配合安裝工作。運輸區緊盯每套支架運輸情況，充分發揮班隊長作用，極大地提高了運輸效率，助力安裝順利進行。

　　“目前工作面正在進一步調試，2天內步入正規循環生產，工作面日產量將逐漸達到既定目標。”綜采一區區長張少林介紹。